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本網訊（記者王金星 通訊員袁振戎 劉思）2月28日，股份公司召開2022年煤炭銷售工作暨2021年運銷考評會議。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司黨委書記、董事長廖建湘出席會議并講話。
廖建湘指出，要認真總結成績，汲取奮斗力量。一年來，面對百年變局和世紀疫情，我們煤炭運銷戰(zhàn)線的同志們積極響應集團“大慶之年大有作為”的號召，以“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神激揚干事創(chuàng)業(yè)豪情。特別是面對整體快速上行的煤炭市場形勢和電煤保供壓力時，大家提高政治站位，增強搶抓市場機遇的意識和能力，沉著應對，舞活銷售龍頭，在完成省委省政府下達的結構化保供任務、緩解省內電廠燃“煤”之急的基礎上，確保了集團公司綜合效益最大化。
廖建湘要求，要精準研判形勢，堅定奮斗信心。要從新時代新征程深刻理解國家中長期發(fā)展目標。湘煤作為南方煤企的代表，必須在產業(yè)優(yōu)化升級和結構調整的時、度、效上進行深入思考和系統(tǒng)籌劃，也必須在“雙碳”背景下扛起“保碳”發(fā)展的大旗。要從全球化視角科學把握2022年國家宏觀經濟政策。在經濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力背景下，中央確定了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總基調，提出了實施好擴大內需戰(zhàn)略，促進消費持續(xù)恢復，積極擴大有效投資，增強發(fā)展內生動力的總要求，并對能源發(fā)展提出了新的希望，這些都需要我們深刻領會，認真貫徹。要從高質量發(fā)展實踐中審視集團發(fā)展的潛能與空間。集團公司的“十四五”目標是志存高遠的，無論是煤炭產銷量3000萬噸/年，還是營業(yè)收入246億元，都不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能完成的，它需要我們全體湘煤人“上下同欲、共同奮斗、永不懈怠”，尤其離不開我們煤炭運銷戰(zhàn)線的同志們擔當實干，繼續(xù)在拓市場上下功夫，舞活銷售龍頭。
廖建湘強調，要抓實重點工作，永不懈怠奮斗。要貫徹落實好集團公司年度工作會議和本次會議精神。本次會議以“問題、目標、結果”為導向，制定了非常具有針對性和操作性的措施，加強市場信息收集，打造三級用戶銷售體系，狠抓商品煤質量提升，全力降低應收賬款，推進內部管控機制常態(tài)化動態(tài)化，繼續(xù)推進期貨業(yè)務對沖現貨風險，做強精煤品牌，推進銷售計量管理，實施機構改革做大做強煤炭貿易業(yè)務，等等，措施得當、重點聚焦，大家要認真學習領會，做到入腦入心、見行見效。要多措并舉舞活銷售龍頭。我們要在維持現有電、鋼煤市場深度，堅定不移實施精品煤戰(zhàn)略的基礎上，大力開拓水泥建材市場，爭取更大的市場空間。要著力提升商品煤質量。提質量是拓市場、穩(wěn)價格、保效益的前提，要持之以恒地抓、持續(xù)用力地管，抓出常態(tài)、管出長效，贏得管理紅利。要堅持企業(yè)利益第一原則正確地作為。各級管理人員要始終謹守職業(yè)操守，絕不因個人利益而損害企業(yè)利益和國家利益；要擇善固守、正道直行，明底線、知敬畏，遵紀守法，做到不該拿的堅決不能拿，堅決防止利益輸送、利益流失。要進一步提高風險防范意識，加強合同管理，履行法律審核、論證程序，嚴控法律風險、經營風險。
股份公司副總經理王雙開在會上作了題為《精準預判 精耕市場精細管理 奮力完成年度目標任務》的主題報告。2021年，股份公司銷售部門緊緊圍繞集團、股份公司年度工作會議精神，狠抓落實，堅持“問題、目標、結果”三大導向，突出“安全、轉型、高效”三大主題，充分發(fā)揮主觀能動性，科學研判市場信息，全力緊跟市場步伐，為股份公司超額完成目標做出了積極貢獻。股份公司全年累計商品煤銷量1150.64萬噸，其中：自產煤銷量470.85萬噸，實現了產銷平衡。
會議通報了2021年銷售貨款回收、資金分配情況，并對在2021年煤炭運銷管理考評中榮獲一二三等獎及調煤保電獎、煤質優(yōu)異獎的先進集體和個人進行了表彰。
街洞礦業(yè)公司作為一等獎獲獎單位在會上作經驗交流發(fā)言。
股份公司黨委委員、董事、總經理彭雙良出席會議。銷售分公司總經理、支部書記、副總經理，各部門部長、副部長，白沙化驗室主任；各原煤公司分管銷售工作的副總經理、銷售部門負責人、優(yōu)秀業(yè)務員；煤炭銷售有限公司、精煤公司、煤炭公司分管副總經理、相關部門負責人、優(yōu)秀業(yè)務員參加會議。
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