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本網(wǎng)訊（通訊員譚資源）為引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感意識(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的被動(dòng)局面，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年利潤(rùn)責(zé)任目標(biāo)，日前，寶源公司上下開展了“強(qiáng)化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”活動(dòng)，全面吹響扭虧增盈號(hào)角。
活動(dòng)要求提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把扭虧增盈工作作為當(dāng)前一件頭等大事來抓，緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展“降成本、增效益”活動(dòng)，最大限度地挖潛增效，最大范圍地節(jié)約成本，共同實(shí)現(xiàn)扭虧增盈工作目標(biāo)；要求各單位明確目標(biāo)，層層建立扭虧增盈責(zé)任制；要加強(qiáng)考核，確保扭虧增盈工作全面落實(shí)。各生產(chǎn)單位要堅(jiān)定打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和勇氣，千方百計(jì)努力做好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作，同時(shí)，加大管理力度，提高精煤回收率，降低材料消耗量，為正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)，為公司扭虧增盈爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
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