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本報訊（記者王金星報道）3月11日，集團公司召開了二月份經(jīng)濟運行分析會。會議通報了全集團二月份經(jīng)濟運行情況，對沒完成經(jīng)濟指標(biāo)的五家單位進行了集體會診。
? 集團公司相關(guān)部門負責(zé)人對上述單位的虧損原因從安全、生產(chǎn)、材料供應(yīng)、勞動力資源配合、財務(wù)管理等方面進行了點評和分析。認為，主要原因概括為“兩降兩升”，即：產(chǎn)量和煤質(zhì)下降，成本和費用上升。
集團公司總會計師文仕秋在講話中肯定了各單位對經(jīng)濟運行分析認識和質(zhì)量的提高，都能運用量本利分析法，有的放矢，進行查找原因，解決問題。下步工作，要進一步擴大產(chǎn)銷量，優(yōu)化生產(chǎn)布局、工藝和勞動力資源配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；要嚴控成本與費用，繼續(xù)深化“擰毛巾”活動，切實降低生產(chǎn)成本和各項可控費用；要狠抓煤質(zhì)，實現(xiàn)煤質(zhì)增收增效；要抓好貨款回收，合理庫存，確?，F(xiàn)金流；要加大經(jīng)濟運行分析力度，嚴格預(yù)算控制，推行量本利分析法，實現(xiàn)效益的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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